新任管理職
初めて部下を持つグループリーダー（部下の気持ち把握に苦労されている方）
今まで教育を受けてこなかった中堅管理職

マネジメントの基本と応用を学び即職場で実践できます
～仕事のマネジメント、人のマナジメント、自分のマネジメント～

5時間～14時間

１．マネージャーの役割を整理する
～仕事・人・自分のマネジメント～

２．仕事のマネジメント
（１）現状の課題「何をいつまでにどうする」を明確にして周囲に伝える
（２）経営・事業環境を俯瞰して将来布石（中期的な変革課題）に取り組む

３．人のマナジメント
（１）職場のミッション、ビジョンの提示
（２）部下への仕事の指示、任す、進捗管理
（３）部下とのコミュニケーションの仕方（傾聴、フィードバック、育成、承認）

３．自己のマネジメント
（１）自分の心理・行動パターンを知る
（２）自己管理（自分の機嫌は自分で取る、自己育成計画）
（３）中期目標の設定・推進

１．プレイヤーからマネージャーになる意識変革が出来た
２．具体的な部下とのコミュニケーションのやり方が分かって役立つ