- 新任管理職
【学習対象者】
【学習目標】
- マネジメントの基本と応用を学ぶ
【研修時間】
2~5時間
【研修内容】
1.マネージャーの役割を整理する(指示、任す、進捗管理)
2.部下とのコミュニケーションの仕方
【受講者の声】
1.プレイヤーからマネージャーになる意識変革が出来た
2.具体的な部下とのコミュニケーションのやり方が分かって役立つ
2~5時間
1.マネージャーの役割を整理する(指示、任す、進捗管理)
2.部下とのコミュニケーションの仕方
1.プレイヤーからマネージャーになる意識変革が出来た
2.具体的な部下とのコミュニケーションのやり方が分かって役立つ
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