・部下を持ち、もっと成長したいリーダー・管理職の方
・部下からの信頼をもっと高めたい方
・職場のありたい姿を描き、職場の一体感を、もっと強くしたい方

１．自分が周囲にどう映っているかを知る
360度多面評価で、自分が周囲からどう見られているかを客観的に把握します

２．その行動の背景にある価値観を掘り下げる
管理職としての成長を阻んでいる要因を、心理学的アプローチで丁寧に紐解きます

３．行動計画を策定する
数年後のありたい姿を描き、明日からの具体的な一歩を決めます

藤原勝（ふじわら まさる） ビジョンカムトゥルー株式会社 代表取締役
国内外2,000人以上のリーダーに、課題遂行力・部下マネジメント強化の研修を実施。
日本ゲシュタルト療法学会認定トレーナー、TA研究部会運営委員長として40年以上にわたり
心理学（交流分析・ゲシュタルト療法）・組織開発を探求。

剣道教士七段。

幼少期の体験、会社員時代のつらい体験があるので研修受講の方々に寄り添い、研修の気づきが
職場で生きて元気に活躍できるように支援。多くのファンがおります。

現場に深く入り込み、「どうしてうちの会社の事がそんなにわかるのか」と言われるほどの 本質的な
課題解決に定評がある。

※本研修の核となる「自己洞察」は、藤原の心理学的専門性に基づいて設計されています。

形式　　　：対面（貴社会場／弊社手配会場）　※オンライン対応も実績がございます

実施期間　：2日〜3日（分割実施も相談可能）

対象人数　：1回あたり目安 6〜12名程度（少人数制で深い自己洞察を重視）

講師　　　：藤原勝（弊社代表）他

料金　　　：貴社の規模・実施日数に応じてお見積り
　　　　　　（まずは無料相談にてご要望をお伺いします）

安心して受講いただくために：
　　　　　・360度評価の回答は無記名で回収し、個人が特定されない形で本人にフィードバックします
　　　　　・心理テスト（TPI）の結果および研修中に得た個人情報は、本研修の目的以外には使用せず、
　　　　　　適切に管理・破棄します
　　　　　・自己洞察のプロセスでは、受講者の心理的負荷に配慮しながら進行します。体調に不安がある
　　　　　　場合は事前にご相談ください

導入企業数：16社（うち毎年継続実施は５社、最長は28年）

１．360度評価で自分のマネジメント行動を知る
　事前に上司・同僚・部下・関連部門から25問の設問で意見を集め、
　自分の強み・改善点を把握します
　（主導性・行動性・信頼性・協働性・指導性の5つの視点）

２．その行動がどういう価値観から来るのかを究明する
　500問の心理テストTPI（交流分析理論に基づく性格検査）で、
　自分の行動パターンを把握します。改善が必要な点が、どのような
　心情・信条・価値観に基づくのかを、丁寧に自己洞察していきます
　必要に応じて講師がカウンセリングいたします。

３．スローガンと行動計画を立て、新たな一歩を踏み出す
　「行動指針」を言語化し、具体的な行動計画に落とし込みます

１．他者から見た自分の行動が明確になって良かった（専門商社38歳）
　　「意外と部下や周囲から信頼されているとわかり、勇気が出た」
　　「仕事を抱え部下に任せない、という指摘は耳が痛かった」
　　「周囲からの”天の声”（メッセージ）に、温かい勇気をもらえた」

２．忙しい日常業務から離れ、とことん自分と向き合えた（化学：42歳）
　　「なぜ仕事を部下に任せられないのか。幼少期からの体験や、失敗したくない・
　　　評価されたいという思いがあると気づいた。今までのやり方を、少しずつ
　　　手放していきたいと思う」

３．新たな目標ができた（マスコミ：48歳）
　　「部下が育ち、新しいことに挑戦する職場をイメージできた。部下に仕事を
　　　任せ、勇気づけながら前進していきたい」

　　※上記は受講者アンケートより一部抜粋（表現を一部要約）

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あなたも「新しい自分」への一歩を踏み出しませんか？

まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた
研修内容・実施形式をご提案いたします。

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