【学習対象者】

  • 新任管理職

【学習目標】

  • マネジメントの基本と応用を学ぶ

【研修時間】

2~5時間

【研修内容】

1.マネージャーの役割を整理する(指示、任す、進捗管理)       
2.部下とのコミュニケーションの仕方

【受講者の声】

1.プレイヤーからマネージャーになる意識変革が出来た       
2.具体的な部下とのコミュニケーションのやり方が分かって役立つ

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