• 会社全体、部門、職場

• 外部の状況（お客様、競合）と社内の状況を適合させる

３５時間

１．環境分析・ＳＷＯＴ分析（市場・顧客、競合、社内）　　　　　　　　　　
２．ありたい組織の姿を描く　　　　　
３．そのためにやることを明確化する　　　　　　　　　　　　
＊途中のプロセスでそれぞれ本音で語り合う

１．まず職場で本音で話すことが大事、皆同じことを考え不安に思っていたとわかり安心した　　　　　　　　　　　　
２．会社として事業の環境分析して方向がはっきりした、やる気が上がってきた