バラバラで意欲の低い組織が変わっていく様子を紹介します
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組織変革
リーダーシップ
意欲もない、部署間連携もない、生産性の引き職場が変わっていくためのリーダーシップについてご紹介します
モチベーション
受け身で意欲の低いメンバーが変わっていく秘密をお伝えします
執筆について
著書を読んで行動したくなる
著書を読んで「面白かった」だけではつまらない
こんにちは。ビジョンカムトゥルー株式会社
藤原 勝です。
今まで各種著書を世に出してきました。
テーマは組織開発、リーダーシップ、部下とのコミュニケーション、職場内の明るいコミュニケーションです。
いずれも著書を読み終わった時に読者がどういう風になれば良いかをイメージしております。
執筆者紹介
会社の経営理念・ビジョンを組織に浸透させることで主体性を引き出すプロデュ―サー。
ビジョンカムトゥルー株式会社 代表取締役。日本ゲシュタルト療法学会公認トレーナー。
ＴＡ研究部会運営委員長。剣道教士七段。三重県生まれ、大阪育ち。
4０代までは富士フイルムの人事や営業部門で現場の人やお客様に怒られ苦労した。
ところが社内の人事教育を受講しても役立たない。自分が教育担当になったら現場に役立つ教育をしたいと決意。
苦労したからこそ営業や部下マネジメントに困っている人、自分の言いたいことが言えずに苦しんでいる人たちに成功のコツを伝えられる。
ビジネススクールや海外の心理療法を学びカスタマイズし教育プログラムに活かす。
現場に入り問題解決しお客様から「どうしてうちの会社の事がそんなにわかるのか」と言われる。
中央アジアのウズベキスタンでは指導した会社が８倍の売上に。リピート率８６％。
国内外で心理学・心理療法を学ぶ中、自分が子供のころに受けた父親からの暴力が自分の性格形成に影響しているのを発見。
その縛りを開放することで、自分がラクになり苦手な人とも冷静にフレンドリーに話せるようになった。
その経験を多くの人に体験してもらいたいと各種研修、セミナーで伝える。
お互いが口を利かない組織や威圧的な上司がいる職場が、明るくのびのび活動するような支援を積み重ねてきた。
著書の「３時間であなたの戦略をつくる」「苦手なタイプの部下指導育成のコツ」「苦手で嫌な上司との付き合い方」「交流分析によるマネジメントの教科書」「たった一つの対話手法から企業を再生した経営ストーリー」は事例が豊富でわかりやすいと好評。
経営者の経営理念を基に管理職が中期ビジョンを描き、本気の部下たちとともに実践することで国内外の企業を元気にしたいと想い東奔西走中。
執筆の実績
著書
「物語で学ぶ たった一つの対話手法から企業を再生した経営ストーリー」
（現代書林、２０２２年）「３時間であなたの戦略をつくる」 (ファースト・パブリッシング、２０２２年改定版）
「ミレニアル世代の部下を持つマネージャー必携～交流分析によるマネジメントの教科書」（ファースト・パブリッシング ２０２１年）
「苦手で嫌なタイプの上司の部下になったら読む本～人格適応論からのボスマネジメント」（セルバ出版、２０２１年改定）
「苦手なタイプの部下指導育成のコツ～課長虎の巻」（セルバ出版、２０１７年）
「
学会
◎「ファシリテーターが困った時」２０２２年７月 日本ゲシュタルト療法学会
◎「日本のゲシュタルト療法研究 エンプティチェアの再発見・再構築」
２０２１年７月 日本ゲシュタルト療法学会
◎「組織へのゲシュタルト療法の応用」
２０１９年７月 日本ゲシュタルト療法学会
２０１８年２月 心理臨床学会
◎「日本のＴＡに感じる点」
２０１７年６月 日本交流分析学会
◎「経験のゲシュタルトサイクル～クリーブランド研究所の体験から～」
２０１６年７月 日本ゲシュタルト療法学会企業・団体・雑誌
◎企業のリーダーシップ～３６０度評価研修（人材教育）
◎パリ大会に参加して(剣道時代）
最後に。
Thank you
ビジョンカムトゥルー 藤原 勝です。
このページをお読みいただき、
本当にありがとうございます。
私が色々な冊子に投稿させていただくには訳があります。
私は研修講師と企業コンサルティングのお仕事をしております。
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