部下を持つ人のための部下指導・育成力強化研修

部下を鍛え一流のビジネスマンに変えるトレーニングです

部下を持つ人のための部下指導・育成力強化研修

部下を持つ管理職が従来の約3倍部下を育てるようになるトレーニングです。

主な受講対象者の姿

  • 部下を持って仕事の指示はしているが、どう育てるのがわからない管理職
  • 部下を育てようとしているが、どう褒めたりどう叱ったりしたらいいかわからない管理職

カリキュラム

内容
導入合宿部下育成の現状を知り、育成の目標・手段を決める
・部下育成360度評価で自己の現状を知る
・部下育成の哲学・方法を知る(OJT、任せ方、褒め方、叱り方など)
コーチング
(3~4回)
部下育成につき実施したことの振り返りとやらない事への自己洞察
・プロのエグゼクティブコーチと1対1で対話をします
中間ミーティング部下育成についての相互に進度確認
・部下育成のスキル コーチング(傾聴・質問・承認・GROWモデル)を学びます
コーチング
(2~3回)
部下育成につき実施したことの振り返りとやらない事への自己洞察
・プロのエグゼクティブコーチが承認し今後のついて行動の焦点を絞ります
成果発表会経営者の前で「部下育成の成果発表」
・直属上司から彼・彼女が「こう変わった」と補足説明をします

 

その他のお客様の声

  1. 部下と会話
  2. 業績アップ
  3. Newライフアドベンチャーセミナーはつらつ
  4. 自信のある管理職
  5. 共通の目標を掲げる部下たち
  6. パワハラ防止