部下の育て方がわからない管理職が具体的な方法を学び実践します。半年たつと部下は育ち、管理職としても自信がついていきます。

パワーハラスメントと言われるのを恐れず部下を育てる指導を学びます。

将来の経営環境を俯瞰して今後の会社の進路を決めていきます

管理職が、360度多面評価により自分の強み・変革必要点を認知し、自己洞察をし、成長していく研修です。