組織の中で何でも言い合い、協力できる組織風土になるには、環境変化に合わせて変化する課題を明確にするにはなどについてお話しします
お聞きになりたいテーマによってカスタマイズします
組織変革
組織が一体となって目標に進みます
リーダーシップ
部下が喜んでついてくる、部下が成長している、またあの人のもとで働きたいと言われるようなリーダーシップを身につける心構え、行動をお話しします
モチベーション
やる気のない部下が本気になって主体的に行動するようになる秘訣についてお話しします
講演について
講演を聞いて行動したくなる
講演を聞いて「面白かった」だけではつまらない
こんにちは。ビジョンカムトゥルー株式会社
藤原 勝です。
今まで主催者様からのご要望で各種講演を実施してきました。
テーマは組織開発、リーダーシップ、部下とのコミュニケーション、職場内の明るいコミュニケーションです。
いずれも主催者様のご要望を伺い、講演が終わった時に参加者がどういう風になれば良いかをイメージして
講演を行います。
講演で得られるメリット
merits
さて、
藤原の講演に参加すると
5つのメリットを得られます。
・お客様が買いたくなる言葉の導き出し方がわかる
・お客様が読みたくなる文章の書き方がわかる
・お客様も自分もしっくりくるセールス方法がわかる
・あなたが選ばれる理由の作り方がわかる
・HPを読みに来たヒトをお申込みをするお客様に育てる方法がわかる
いずれもワークを通じて導き出せます。
講師紹介
会社の経営理念・ビジョンを組織に浸透させることで主体性を引き出すプロデュ―サー。
ビジョンカムトゥルー株式会社 代表取締役。日本ゲシュタルト療法学会公認トレーナー。
ＴＡ研究部会運営委員長。剣道教士七段。三重県生まれ、大阪育ち。
4０代までは富士フイルムの人事や営業部門で現場の人やお客様に怒られ苦労した。
ところが社内の人事教育を受講しても役立たない。自分が教育担当になったら現場に役立つ教育をしたいと決意。
苦労したからこそ営業や部下マネジメントに困っている人、自分の言いたいことが言えずに苦しんでいる人たちに成功のコツを伝えられる。
ビジネススクールや海外の心理療法を学びカスタマイズし教育プログラムに活かす。
現場に入り問題解決しお客様から「どうしてうちの会社の事がそんなにわかるのか」と言われる。
中央アジアのウズベキスタンでは指導した会社が８倍の売上に。リピート率８６％。
国内外で心理学・心理療法を学ぶ中、自分が子供のころに受けた父親からの暴力が自分の性格形成に影響しているのを発見。
その縛りを開放することで、自分がラクになり苦手な人とも冷静にフレンドリーに話せるようになった。
その経験を多くの人に体験してもらいたいと各種研修、セミナーで伝える。
お互いが口を利かない組織や威圧的な上司がいる職場が、明るくのびのび活動するような支援を積み重ねてきた。
著書の「３時間であなたの戦略をつくる」「苦手なタイプの部下指導育成のコツ」「苦手で嫌な上司との付き合い方」は事例が豊富でわかりやすいと好評。
経営者の経営理念を基に管理職が中期ビジョンを描き、本気の部下たちとともに実践することで国内外の企業を元気にしたいと想い東奔西走中。
講演の実績
企業・団体
◎介護職場のための組織開発 (介護施設）
◎明るい人間関係のための人格適応路（保守サービス企業、人事担当者勉強会、介護施設、市民講座）
◎明るい職場のため会話術～アサーション（化学メーカー）
◎バラバラな職場が一つになる（経営セミナー）
◎カウンセラーのためのゲシュタルト療法入門（産業カウンセラー、心理学勉強講座）
◎怒っていいんだ～アンガーマネジメント(市民講座）
◎母と子のふれあい教室（親塾） 他学会
◎「組織へのゲシュタルト療法の応用」（日本ゲシュタルト療法学会）
◎「日本のゲシュタルト療法研究 エンプティチェアの再発見・再構築」(同上）
◎「日本のＴＡに感じる点」(交流分析学会）
◎「クリーブランド研究所の体験」（日本ゲシュタルト療法学会）他
最後に。
Thank you
ビジョンカムトゥルー 藤原 勝です。
このページをお読みいただき、
本当にありがとうございます。
私が色々な冊子に投稿させていただくには訳があります。
私は研修講師と企業コンサルティングのお仕事をしております。
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