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講座に関するご質問

会社の経営理念、こんな会社にしたいという夢やビジョンを熱く語ってください。またはこのままではこうなると言う危機感やこれをやればチャンスと言うビジネス機会も語ってください。
どうやって管理職の心に響く伝え方にするかはご一緒に考えましょう。

経営に完成はありません。しかし経営者・管理職が3か月集中して考え行動することで今後会社が発展していく土台は作ることはできます。あとは研修で気づいたことを日々のお仕事の中でコツコツ実施し実践することで変わって行きます。

特に管理職の方はご多用でしょうね。ただ、時間は必要です。会社が発展するために管理職が経営理念を自職場へ
どう応用するか考えたり、職場の中期ビジョンを考えたりする必要はあります。でも自分ひとりで作るよりも研修で集中して考える遥かに使う時間は少なく済みます。どうやって管理職の心に響く伝え方にするかはご一緒に考えましょう。

はい、変わります。一般的な他社の事例で学ぶのではなく、実際の職場の事例を使って中期ビジョンを考えるので、
業務目標は当然変わりますが、管理職が新たに提案し社内外の人を巻き込んだり、行動を迅速にするなど日々の仕事のやり方・行動も変わってきます。

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